Ta strona korzysta z ciasteczek aby świadczyć usługi na najwyższym poziomie. Dalsze korzystanie ze strony oznacza, że zgadzasz się na ich użycie. Więcej szczegółów znajdziesz w naszej Polityce Prywatności.

Justyna i Karol Wolscy stojący przy tablicy do prezentacji

Szkolenie

Narzędzia przezwyciężania silosów organizacyjnych

Poznaj skuteczne sposoby na efektywną współpracę między zespołami w firmie!

szkolenie stacjonarne w formule zamkniętej
2 dni
Imienny certyfikat
Wyślij zapytanie
Najbliższy termin:
20.07.2022
9:00 –16:00
online, MS Teams
Zapisz się
Współpraca ma znaczenie

Brak współpracy pomiędzy poszczególnymi działami i zespołami to jedna z głównych bolączek współczesnych firm. Tak zwane „silosy” niszczą efektywność oraz innowacyjność wielu organizacji.

Poznanie psychologicznych oraz systemowych mechanizmów ich powstawania pozwoli Ci zaprojektować interwencje budujące kulturę współpracy cross-działowej.

W ramach szkolenia poznasz szereg narzędzia, które ułatwią Ci przełamywanie wewnętrznych barier w organizacji.

86%

pracowników i kadry kierowniczej wymienia brak efektywnej współpracy i komunikacji jako główną przyczynę niepowodzeń w miejscu pracy.

Czy w swojej firmie obserwujesz takie zjawiska jak:

niedotrzymywanie terminów i ważnych celów,

nieufność i rywalizacja między zespołami,

niechęć do przyjmowania odpowiedzialności,

brak dzielenia się wiedzą między zespołami,

powielanie zadań powodujące niepotrzebne opóźnienia i koszty?

Jeśli tak, to szkolenie Narzędzia przezwyciężania silosów organizacyjnych jest właśnie dla Twojej firmy.

Wyślij zapytanie

Dzięki szkoleniu uczestnicy:

tablica do prezentacji z wykresem
Poznają mechanizmy psychologiczne odpowiadające za tworzenie się silosów w organizacji.
checklista
Dowiedzą się jak struktura firmy, działające w niej procesy i procedury odpowiadają za powstawanie silosów.
lupa ze strzałką do góry
Poznają skuteczne narzędzia przeciwdziałania silosom.
podpisywany dokument
Samodzielnie zaprojektują działania nastawione na przezwyciężenie silosów w swojej firmie.

Co zyska Twoja firma?

Brak silosów w firmie to:

palec przyciskający przycisk
Większa innowacyjność
wykres wzrostowy
Większa efektywność procesów
dwie postacie
Większa satysfakcja pracowników
kciuk do góry
Wzrost zadowolenia Klientów

Dla kogo jest to szkolenie?

To szkolenie skierowane jest do pracowników firm, które na co dzień borykają się z negatywnymi konsekwencjami braku współpracy pomiędzy różnymi działami.

 Uczestnikami szkolenia mogą być zarówno przedstawiciele działów HR, kadra menedżerska wszystkich szczebli, jak i szeregowi pracownicy poszczególnych działów w firmie.  

Szkolenie przełoży się na największe rezultaty jeśli wezmą w nim udział przedstawiciele działów, pomiędzy którymi pojawiają się trudności w efektywnej współpracy.

uścisk dłoni w biznesowych strojach

Program szkolenia

Moduł 1

Symulacyjna gra zespołowa

Angażująca uczestników gra zespołowa obrazująca powstawanie silosów w organizacjach
Pokazanie analogii pomiędzy silosami w grze symulacyjnej, a tym co dzieje się w organizacji uczestników
Moduł 2

Dlaczego działy i zespoły ze sobą nie współpracują? - Silosy organizacyjne

Najczęstsze przyczyny występowania silosów w organizacjach
Symptomy świadczące o problemach związanych z brakiem współdziałania
Moduł 3

Relacje międzydziałowe – ćwiczenie

Uczestnicy mapują trudności jakie pojawiają się w relacjach między działami
Formułują wzajemne oczekiwania oraz dają sobie informację zwrotną
Moduł 4

Psychologiczne mechanizmy powstawania silosów w organizacji

Mechanizmy związane z procesami grupowymi i współpracą
Mechanizmy motywacyjne oraz powiązane z celami
Mechanizmy atrybucyjne, związane ze społecznym postrzeganiem innych
Moduł 5

Czynniki systemowe wpływające na powstawanie silosów

Struktura organizacyjna
Struktura odpowiedzialności w procesach
Cele oraz wskaźniki
Moduł 6

Narzędzia przezwyciężania silosów cz. 1 – Narzędzia psychologicznego oddziaływania na pracowników i zespoły

Angażowanie pracowników we współpracę na rzecz wspólnego celu
Oddziaływanie na motywację poprzez odpowiednie stawianie celów
Zapobieganie błędom związanym z negatywnym spostrzeganiem innych
Projektowanie warsztatów dla pracowników
Moduł 7

Narzędzia przezwyciężania silosów cz. 2 – Kształtowanie odpowiednich procedur i polityk wewnętrznych

Projektowanie systemu performance management
Projektowanie kluczowych wskaźników efektywności
Projektowanie systemów premiowych
Moduł 8

Podsumowanie – Action plan

Projektowanie interwencji nastawionej na likwidację silosów w organizacji uczestników

Poznaj opinie naszych klientów

Szkolenie bardzo dobrze i ciekawie poprowadzone, w przyjazny sposób zaznajamiające z zagadnieniami związanymi z analityką. Dużo treści podanej w przystępny dla odbiorcy sposób, pozwalającej zapoznać się z podstawami analityki i raportowania.
Anna Siwek
HR Specialist
,
Pratt & Whitney
Szkolenie bardzo mi się podobało, myślę, że wiele z niego wyciągnę i pomoże mi w codziennej pracy. Dopiero zaczynam swoją przygodę z raportowaniem i analityką, dlatego wiele kwestii było dla mnie odkryciem. Żałuję, że tak późno znalazłam to szkolenie. Super, że dostajemy materiały, do których będzie można wrócić później.
Izabela Wojtyra
,
Avenga Poland
Warsztat z Karol Wolski 👏 Jak wykorzystać dane i analitykę HR do budowania strategicznej pozycji HR-u w organizacji przyszłości - polecam 😊
Anna Narojczyk
HR Business Partner
,
DahliaMatic Sp. z o.o.
Mnóstwo inspiracji, pomysłów i wiedzy! Cieszę się, że mam możliwość rozwijać nowe umiejętności. Warsztat Karol Wolski o analizie danych i budowaniu strategii HR był po prostu rewelacyjny.
Sandra Cykowiak
L&D specialist
,
Namera Szczecin
Bardzo, bardzo praktyczne szkolenie. Przedstawione kluczowe informacje o procesie tworzenie wskaźników HR. Jak rozpocząć proces. Co jest ważna na co uważać. Duży pakiet wskaźników.
Marcin Potoczny
,
BSH Group

Zamów szkolenie!

Wypełnij formularz

Skontaktujemy się z Tobą, aby dopełnić formalności.

Masz więcej pytań? Zadzwoń lub napisz:

kontakt@mocniwhr.pl
+48 512 096 203

Zapytaj o szkolenie

Skontaktujemy się z Tobą aby dopełnić formalności

Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.

Przeczytaj nasze artykuły z praktyczną wiedzą HR.

Analityka HR

Wskaźniki i dashboard HR

5 min read

Chcesz żeby analityka HR dawała wartość twojej firmie? Pamiętaj o tych 4 warunkach.

Analityka HR jest jednym z kluczowych narzędzi wspierających kształtowanie strategii personalnej. Aby jednak mogła ona dostarczać rzeczywistą wartość dla organizacji, musi spełniać kilka warunków.

Automatyzacja HR

5 min read

Automatyzacja wniosków urlopowych z Microsoft 365 - krok po kroku.

Oszczędź nawet 100 000 zł dzięki automatyzacji wniosków urlopowych z Microsoft 365.

Analityka HR

5 min read

Analityka HR - co robią najlepsze firmy?

Co w obszarze analityki HR odróżnia firmy, które osiągają wysokie wyniki od tych, którym wiedzie się gorzej? Jakiego typu działania podejmują? Z jakich narzędzi korzystają?