Ta strona korzysta z ciasteczek aby świadczyć usługi na najwyższym poziomie. Dalsze korzystanie ze strony oznacza, że zgadzasz się na ich użycie. Więcej szczegółów znajdziesz w naszej Polityce Prywatności.

Karol Wolski piszący na tablicy do prezentacji
Szkolenie

Wprowadzenie do analityki HR

Naucz się korzystać z danych HR i podejmuj trafne decyzje!

szkolenie online na żywo
8 h
Imienny certyfikat
Chcę wiedzieć więcej
Najbliższy termin:
12.12.2024
9:00 –17:00
online, MS Teams
Zapisz się
Analityka HR to nie przyszłość, ale teraźniejszość HRu!

Pokazują to właściwie wszystkie badania i trendy dotyczące rozwoju HR.

Skuteczny HRowiec to osoba, która potrafi połączyć pasję do pracy z ludźmi z kompetencjami analitycznymi. Integrując te dwa obszary, staje się prawdziwym partnerem dla pracowników i biznesu.

Chcesz korzystać z danych HR w swojej pracy, ale nie wiesz od czego zacząć?

Nie wiesz na jakich źródłach danych bazować?

Nie wiesz jakie wskaźniki HR mierzyć?

Nie wiesz jakiego typu analizy wykonać na danych HR, które posiadasz?

Zastanawiasz się jak prawidłowo prezentować dane aby skutecznie wywierać wpływ na biznes?

Chcesz poznać dobre praktyki w obszarze People Analytics stosowane przez inne firmy?

Jeśli tak, to szkolenie Wprowadzenie do analityki HR
jest właśnie dla Ciebie
.

Zapisz się

Dzięki szkoleniu dowiesz się:

tablica do prezentacji z wykresem

Czym jest analityka HR i jakie korzyści odniesie twoja organizacja z jej wdrożenia

wykres wzrostowy

Co to są wskaźniki HR oraz jakie KPI w HR wdrożyć w swojej firmie, aby dawały wartość dla biznesu

zegar

Kiedy skorzystać z bardziej zaawansowanej analityki HR (korelacje, predykcje, sztuczna inteligencja w HR)

checklista

Jak krok po kroku przeprowadzić swój pierwszy projekt people analytics, co znacznie przyśpieszy Twoje działania w tym obszarze

ikona laptop z wykresami

Co to jest Dashboard HR i jak prezentować dane aby wpływać na biznes

ikona młotek i klucz

Poznasz konkretne narzędzia, które wspierają analizę danych HR i pozwolą Ci zaoszczędzić czas

wykres opadający

Unikniesz pułapek, które czyhają na HR podczas wdrażania analityki HR i które mogą obniżać skuteczność Twoich działań.

uścisk dłoni

Poznasz dobre praktyki z innych firm w obszarze raportowania i analityki HR, które pozwolą Ci działać skutecznie w Twojej organizacji.

Poznaj kluczowe korzyści dla Ciebie:

Analityka HR to konkretne kompetencje, dzięki którym będziesz rozmawiać z zarządem i menedżerami językiem liczb i danych, zwiększając tym samym siłę swoich argumentów i budując strategiczną pozycję działu HR.

trzy postacie

Wywieraj większy wpływ na zarząd i menedżerów  

zyskaj naprawdę mocne argumenty dzięki wykorzystaniu liczb i danych.

wykres wzrostowy

Zwiększaj efektywność działań HR

podejmuj decyzje w oparciu o dane.

kciuk do góry

Wyróżnij się na rynku pracy  

unikalnymi kompetencjami i zwiększ swoje zarobki.

Co zyska Twoja firma?

Firmy, które wdrożyły analitykę HR mają:
2
,
6
x
większe prawdopodobieństwo przekroczenia zakładanych celów finansowych
7
,
7
x
większe prawdopodobieństwo tworzenia innowacji
4
,
8
x
większe prawdopodobieństwo bycia postrzeganym jako dobre miejsce do pracy

Dla kogo jest to szkolenie?

Na szkoleniu najwięcej skorzystają:
Dyrektorzy HR, HR Managerowie, HR Business Partnerzy, Specjaliści w obszarze HR, Konsultanci HR, którzy chcą realnie wpływać na biznes dzięki wykorzystaniu danych HR.

grupa ludzi przy stole w biurze podczas prezentacji

Program szkolenia

Moduł 1

Czym jest analityka HR i dlaczego potrzebujesz jej w swojej firmie?

Czym jest analityka HR? –  Czym różni się od controllingu i raportowania HR?

Dwa światy analityki HR – reporting vs analytics – od czego zacząć w Twojej firmie?

Cztery poziomy rozwoju analityki HR – czy potrzebujesz każdego z nich?

Zastosowania analityki HR – czyli jakie korzyści czerpie HR z analizy danych? – przykłady case studies z różnych obszarów HR

Analityka HR jako kluczowe narzędzie budowanie strategicznej pozycji HR – czyli jak dzięki analityce zbudować pozycję HR worganizacji.

Moduł 2

Wskaźniki HR oraz raportowanie – jak wdrożyc je efektywnie?

Skąd wiesz, że Twój HR jest efektywny? – korzyści z wdrażania wskaźników HR.

Efektywne wdrażanie wskaźników HR – od strategii do konkretnych miar dających wartość organizacji.

Dobór wskaźników do potrzeb organizacji. – Od strategii firmy do kluczowych miar HR.

Typy mierników i wskaźników HR, które warto wdrożyć w swojej firmie.

Ćwiczenie – dobór wskaźników do potrzeb konkretnej organizacji – case study

Moduł 3

Kluczowe wskaźniki HR – TOP 10 wskaźników, które warto wdrożyć w większości firm

HC ROI

Efektywność wynagradzania

Rotacja

Koszty rotacji

Absencja

Efektywność rekrutacji

Candidate experience

Efektywność działań rozwojowych

Miary zaangażowania pracowników

Efektywność działu HR

Ćwiczenie – Moje TOP 10 wskaźników – od czego zacząć wdrażanie wskaźników w firmie

Moduł 4

People Analytics – analiza danych na temat pracowników i HR

Od raportowania HR do analityki HR

Analizy korelacyjne, predykcyjnej i wykorzystanie sztucznej inteligencji w HR – kiedy potrzebujesz bardziej zaawansowanej analityki HR?

Przykłady strategicznego wykorzystania analityki HR

Jak przewidywać i zapobiegać rotacji pracowników z wykorzystaniem analityki HR?

Jak pokazać zarządowi zwrot z inwestycji w działania rozwojowe?

Jak zoptymalizować proces rekrutacji, aby obniżyć jego koszty i podnieść efektywność?

Projekt analityczny w HR od A do Z – gotowy przepis na Twój pierwszy projekt people analytics

Moduł 5

Jak rozmawiać z zarządem posługując sie liczbami i wskaźnikami HR

Dashboard HR – czym jest i dlaczego każda organizacja go potrzebuje

Kluczowe zasady projektowania dashboardów HR – jak zbudować dashboard, który wywrze wpływ na Twoich odbiorców?

Jak prezentować dane, aby wpływać na biznes –kluczowe zasady HR data storytelling

Moduł 6

Jak zacząć wdrażać analitykę HR w swojej firmie?

Najczęstsze błędy i pułapki we wdrażaniu wskaźników i analityki HR, które mogą obniżyć Twoją efektywność.

Dobre praktyki, które ułatwią Ci pracę zdanymi HR i przyspieszą wdrożenie analityki HR.

Narzędzia wspierające analizy HR i tworzenie rekomendacji dla biznesu, które oszczędzą Twój czas.

Zastosowania analityki HR – czyli jakie korzyści czerpie HR z analizy danych? – przykłady case studies z różnych obszarów HR

Analityka HR jako kluczowe narzędzie budowanie strategicznej pozycji HR – czyli jak dzięki analityce zbudować pozycję HR worganizacji.

Co otrzymasz biorąc udział w szkoleniu?

certyfikat

Imienny certyfikat potwierdzający Twoje nowe kompetencje

ikona filmu

60-dniowy dostęp do nagrania ze szkolenia

folder

Materiały ze szkolenia: prezentacja, pliki MS Excel do samodzielnego obliczania wskaźników HR

Nie czekaj aż zabraknie miejsc!
Zapisz się
Portret Karola Wolskiego

Prowadzący: Karol Wolski

Nazywam się Karol Wolski, od ponad 12 lat działam w branży HR. Jestem współzałożycielem Mocni w HR. Pomagam firmom i HRowcom we wdrażaniu wskaźników, analityce HR, automatyzacji procesów HR oraz budowaniu HRu opartego na dowodach i danych. 

Prowadzę projekty doradcze, szkolenia i warsztaty dla HRowców oraz menedżerów, na których pokazuję jak używać danych oraz wiedzy naukowej w zarządzaniu ludźmi. Za mną już ponad 4500 godzin zajęć dla przedstawicieli różnych firm. 

Łączę świat biznesu i nauki. Doświadczenie biznesowe zdobywałem pracując jako menedżer w wewnętrznym dziale HR oraz jako konsultant w firmie szkoleniowo-doradczej. Dziś prowadzę swoją firmę doradczą. Analizy danych oraz metodologii pomiaru uczyłem się podczas interdyscyplinarnych studiów doktoranckich na Uniwersytecie Jagiellońskim oraz podczas prestiżowej szkoły analitycznej prowadzonej na Michigan University. Prowadziłem badania i analizy zarówno dla firm jak i w ramach grantów badawczych. 

W moich warsztatach, kursach oraz projektach doradczych brali udział HRowcy i menedżerowie z m.in.: Grupa Lotos, Capgemnini, Arvato, Innogy, IBM, Carlsberg, Workservice, Polpharma, HCM Deck, Mbank, Pepco,Brainly, X-kom, Moneygram, Leroy Merlin, Agata Meble, KGHM, InPost.

Poznaj opinie naszych klientów

Bardzo zrozumiałe tłumaczenie zagadnień. Dobry początek dla mnie jako laika do zajmowania się analizami.
Kamila Malesza
specjalista ds. kadr i płac
,
Zakłady Elektrochemiczne ALCO-MOT sp. z o. o.
Bardzo wartościowe, merytoryczne szkolenie.
Adrian Raszke
,
APV.eu
Bardzo fajne, troszkę bardziej zaawansowane niż się spodziewałam, ale więcej wiedzy jeszcze nigdy nikomu nie zaszkodziło
Małgorzata Pietrusińska
Head of PMO & People Data
,
C&F
Tematyka szklenia ciekawa i bardzo przydatna w zakresie działań związanych z analityką HR.
Anna Zadrożna
,
NASK PIB
Logicznie ułożony rytm szkolenia, wiedza rozwijana partiami, bardzo konkretnie, prezentowane rozwiązania na już do wdrożenia. Zero buzz wordów
Paulina Trafas
Chief People & AI Officer
,
SmartyMeet
Bardzo uporządkowane szkolenie, dużo treści i rewelacyjnie podane.
Beata Baranowska
Poland Office Manager
,
Imagination Technologies
Bardzo interesujące szkolenie. Esencja tego, co trzeba wiedzieć. Jestem początkująca w analityce HR i dużo się dowiedziałam.
Dagmara Sadowska
Accounting and HR Supervisor
,
UN1F1ED2 Global Packaging Group
Bardzo dobre szkolenie poglądowe, wprowadzające do możliwości wykorzystania danych i analizy danych w procesach HR. Ciekawe i praktyczne przykłady.
Gabriela Starczewska-Burtny
HR Manager
,
Schiedel Polska
Super szkolenie. 1-dniowe i kilka godzin, ale poprowadzone tak dobrze, że w taki sposób / tak przemyślanie, że pozostawia absolutną chęć zgłębiania dalej tematyki dot. analityki HR. Bardzo świadomie wzięłam w nim udział, choćby po to, żeby przekonać innych, że analityka w HR nie jest nudna (siebie przekonywać nie miałam). Mam po nim wiele pomysłów jak przekonać innych w zespole do stosowania jej w szerszym zakresie. Dziękuje @Karol Wolski.
Marta Pajor-Kaczyńska
HR Processes & Compliance Manager
,
Zoovu (Poland) Sp. z o.o.
Bardzo profesjonalnie przygotowana szkolenie. Jasna i sensowna treść szkolenia. Prezentowanie wiedzy na przykładach co ułatwia przyswajanie wiedzy.
Iwona Gardocka
,
Adient Seating Poland sp. z o.o.
Szkolenie okazało się bardzo wartościowe. Zawierało konkretne informacje, prezentowane w sposób zrozumiały, oraz wzbogaciło mnie o ciekawe dane. Cenię sobie szczególnie podejście obiektywne, które pozwoliło nam spojrzeć krytycznie na temat. Szkolenie wyróżniało się także matematycznym podejściem do tematów z dziedziny HR, co było niezwykle intrygujące. Przy wykorzystaniu danych i statystyk, udało się zrozumieć subtelności w miękkich obszarach personalnych. To było nie tylko interesujące, ale również praktyczne, pomagając w podejmowaniu bardziej obiektywnych decyzji w obszarze zasobów ludzkich.
Ada Podgórska
IT Recruiter
,
MasterBorn
Bardzo przydatne i treściwe. Konkrety.
Karolina Zajdel
,
Nagel Group
Bardzo dobrze ukierunkowane, dużo przykładów praktycznych
Marek Dubrawski
,
Johnson Matthey
Bardzo merytoryczne, wiedza ekspercka podana w ciekawy i angażujący sposób. Bardzo aktualne spojrzenie, widać, że prowadzący jest na bieżąco z tematem. Podobało mi się też krytyczna ocena niektórych aspektów. Bardzo praktyczne wskazówki, doceniam też podzielenie się plikami excel.
Katarzyna Korona
Compensation and HR Systems Senior Analyst
,
Polpharma
1. Dużo wiedzy merytorycznej przedstawionej w przystępny sposób, 2. Inspiracja, by spojrzeć w inny sposób na wskaźniki HR lub w ogóle na nie spojrzeć. 3. Podpowiedzi co można uprościć i czego nie komplikować :).
Agnieszka Cieśla
,
KRUK S.A.
Bardzo potrzebna tematyka na rynku, w obszarze HR - uważam, że wciąż stosunkowo niewiele firm wie dokładnie, jak podejść profesjonalnie do wskaźników, analityki HR (czyli ma obrane metody, kierunek, sposób myślenia o wskaźnikach itd.) Z perspektywy naszej firmy - inspirujące szkolenie, na pewno wzbogaci te podstawy, które obecnie mamy i podniesie je na wyższy poziom.
Izabela Sobala
Manager for HR Business Partners Team
,
KRUK S.A.
Bardzo dobre szkolenie, prowadzący jasno tłumaczy, lepiej niż na studiach na statystyce
Olga Tekielska
Bain GBS Warsaw
,
Recruitment Specialist
Bardzo wartościowe szkolenie, dużo wiedzy przekazanej przez prowadzącego. Praktyczne podejście na realnych przykładach.
Maria Michalik
Learning And Development Team Coordinator
,
HEINEKEN GBS
Bardzo dużo wiedzy merytorycznej przedstawionej w sposób przystępny i przejrzysty.
Marta Marciniak
Senior People Operations Specialist
,
GOG
Bardzo merytoryczne. Prowadzący konkretnie i dokładnie wytłumaczył zagadnienia.
Daria Matynka
Starszy specjalista ds. personalnych
,
Dobroplast Fabryka Okien Sp. z o.o.
Szkolenie bardzo dobrze i ciekawie poprowadzone, w przyjazny sposób zaznajamiające z zagadnieniami związanymi z analityką. Dużo treści podanej w przystępny dla odbiorcy sposób, pozwalającej zapoznać się z podstawami analityki i raportowania.
Anna Siwek
HR Specialist
,
Pratt & Whitney
Szkolenie bardzo mi się podobało, myślę, że wiele z niego wyciągnę i pomoże mi w codziennej pracy. Dopiero zaczynam swoją przygodę z raportowaniem i analityką, dlatego wiele kwestii było dla mnie odkryciem. Żałuję, że tak późno znalazłam to szkolenie. Super, że dostajemy materiały, do których będzie można wrócić później.
Izabela Wojtyra
,
Avenga Poland
A ja już zrobiłam "Techniki analizy danych HR" i do niektórych treści wracam - po prostu fajne szkolenie. Zaskoczyła mnie łatwość realizacji analiz w Excelu, a ciekawe HRowe case stady zainspirowały do dalszego rozwoju w obszarze people analytics..
Agnieszka Sawko
Payroll Administrator
,
TMF Group
Warsztat z Karol Wolski 👏 Jak wykorzystać dane i analitykę HR do budowania strategicznej pozycji HR-u w organizacji przyszłości - polecam 😊
Anna Narojczyk
HR Business Partner
,
DahliaMatic Sp. z o.o.

Cena szkolenia

1450 zł netto
(1 785,50 zł brutto)
kalendarz
12.12.2024
9:00 –17:00
logo Teams
online, MS Teams

Potrzebujesz dodatkowych informacji? Potrzebujesz szkolenia  dla swojego zespołu? Zadzwoń lub napisz:

kontakt@mocniwhr.pl
+48 512 096 203

Zapisz się na szkolenie

Skontaktujemy się z Tobą aby dopełnić formalności

Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.

Potrzebujesz dodatkowych informacji? Potrzebujesz szkolenia  dla swojego zespołu? Zadzwoń lub napisz:

kontakt@mocniwhr.pl
+48 512 096 203

Przeczytaj nasze artykuły z praktyczną wiedzą HR.

Wskaźniki i dashboard HR
5 min read

Wskaźnik akceptacji ofert – co to jest i dlaczego warto go mierzyć?

Czym jest wskaźnik offer acceptance rate? Dowiedz się z jaką skutecznością Twoja firma przyciąga i zatrzymuje kluczowe talenty!
Analityka HR
5 min read

Jak HR wpływa na biznes? - Rozmowa z cyklu HR 3.0.

Jak pokazać wpływ HRu na biznes? Jak może pomóc w tym analityka HR?
Analityka HR
5 min read

Jak zmienić dane HR w wartościowe informacje dla zarządu?

Zbieranie danych i monitorowanie wskaźników to pierwszy etap budowania data-driven HR w organizacji. Sam pomiar i zbieranie danych to jednak za mało. Prawdziwa wartość tkwi w umiejętności ich interpretacji i wyciągania wniosków, które mają realny wpływ na biznes.