Ta strona korzysta z ciasteczek aby świadczyć usługi na najwyższym poziomie. Dalsze korzystanie ze strony oznacza, że zgadzasz się na ich użycie. Więcej szczegółów znajdziesz w naszej Polityce Prywatności.

Audyt gotowości danych

Audyt gotowości danych HR do raportowania luki płacowej

Sprawdź, czy Twoje dane płacowe są rzetelne i gotowe do bezpiecznego raportowania luki płacowej, zanim trafią do zarządu lub interesariuszy.

Data Readiness Audit

Ogólny
wynik audytu

83%

Zakres danych – 100%
Jakość danych – 92%
Braki danych – 10%

Dlaczego weryfikacja danych jest potrzebna?

W większości organizacji dane HR i płacowe:

Są rozproszone w różnych systemach (HRIS, Excel, payroll, lokalne rozwiązania)

Były budowane latami bez jednego standardu raportowego

Zawierają luki i uproszczenia, które działają operacyjnie, ale utrudniają rzetelne raportowanie zgodne z przepisami

Audyt Gotowości Danych pozwala sprawdzić i uporządkować dane do raportowania luki, zanim stanie się to problemem zarządczym, prawnym lub wizerunkowym.

Na czym polega usługa?

Celem audytu jest odpowiedź na pytanie: Czy na podstawie obecnych danych organizacja może bezpiecznie raportować lukę płacową i jakie są ryzyka?

Pracujemy na danych płacowych w ich aktualnej postaci.

Na danych źródłowych klienta

W aktualnych formatach i strukturach

Na danych źródłowych klienta

Audyt Gotowości Danych

83%

Ogólny wynik audytu

Zakres danych 100%
Jakość danych 92%
Braki danych 10%

Zakres analizy

W ramach Audytu Gotowości Danych analizujemy m.in.:

Źródła danych HR i payroll oraz ich spójność

Czy struktura organizacyjna i lista stanowisk są poprawnie odwzorowane w danych

Czy poziomy zaszeregowania/grady są przypisane w sposób spójny i logiczny

Wewnętrzna spójność wynagrodzeń, progresja płac i przypadki odstające

Kompletność kluczowych atrybutów (płeć, FTE, historia zmian, przypisania organizacyjne)

Struktura wynagrodzeń (mapowanie składników z listy płac do odpowiednich typów: wynagrodzenie zasadnicze, zmienne, całkowite)

Jakość danych: braki, niespójności, duplikaty

Potencjalne ryzyka dla raportowania luki płacowej

Jak wygląda współpraca?

01
Spotkanie otwierające
Omówienie architektury danych w organizacji
02
Przekazanie danych
Przekazanie eksportów z systemów źródłowych (w aktualnych formatach klienta)
03
Analiza danych
Analiza danych po stronie Mocni w HR
04
Prezentacja wyników
Spotkanie podsumowujące i omówienie wniosków
05
Raport Data Readiness
Przekazanie szczegółowego raportu z audytu

Typowy czas realizacji: 2–3 tygodnie

Co otrzymujesz po audycie?

Audyt kończy się konkretną oceną sytuacji i jasnym kierunkiem dalszych działań.

Wiesz, czy możesz wiarygodnie raportować lukę płacową

Otrzymujesz ocenę gotowości danych wraz z wnioskami: gdzie są ryzyka i czy obecne dane pozwalają przygotować rzetelny raport.

Widzisz, co wymaga poprawy w danych

Dostajesz listę braków, błędów i niespójności w danych HR i payroll, które wpływają na wynik luki płacowej.

Masz uporządkowaną strukturę wynagrodzeń

Porządkujemy składniki wynagrodzeń i pokazujemy, jak je spójnie analizować (np. wynagrodzenie zasadnicze, zmienne, całkowite).

Rozumiesz poziom ryzyka

Wskazujemy obszary, które mogą stanowić ryzyko w kontekście raportowania i interpretacji wyników.

Otrzymujesz jasną rekomendację dalszych działań

Na koniec dostajesz odpowiedź: czy możesz przejść do raportowania, czy najpierw warto uporządkować dane – wraz z konkretnymi krokami.

Wiesz, co dalej zrobić

Pokazujemy możliwe kolejne kroki: raportowanie luki płacowej, monitoring lub szerszą analizę wynagrodzeń.

Dla kogo jest ta usługa?

Organizacje zatrudniające 250+ pracowników

Działy HR/payroll/C&B przygotowujące się do raportowania luki płacowej

Firmy, które chcą mieć pełną kontrolę nad jakością danych raportowych

Dlaczego Mocni w HR

Łączymy wiedzę HR, analitykę danych i doświadczenie w pracy z danymi payroll, aby pomagać organizacjom lepiej rozumieć wynagrodzenia i lukę płacową.

Doświadczenie w danych HR

Wiemy, jak przygotować dane do rzetelnej analizy wynagrodzeń.

Wiedza z zakresu analityki wynagrodzeń

Specjalizujemy się w analizie luki płacowej oraz danych płacowych w organizacji.

Perspektywa HR i C&B

Rozumiemy kontekst pracy działów HR, C&B oraz kadr i płac. Dzięki temu analityka jest dopasowana do realnych potrzeb organizacji.

Zaufali nam

Company logo
Company logo
Company logo
Company logo
Company logo
Company logo
Company logo
Company logo
Company logo
Company logo
Company logo
Company logo
Company logo
Company logo
Company logo
Company logo
Company logo
Company logo
Company logo
Company logo
Company logo
Company logo
Company logo
Company logo
Company logo
Company logo
Company logo
Company logo
Company logo
Company logo
Company logo
Company logo
Company logo
Company logo
Company logo
Company logo
Company logo
Company logo
Company logo
Company logo
Company logo
Company logo
Company logo
Company logo
Company logo
Company logo
Company logo
Company logo
Company logo
Company logo
Company logo
Company logo
Company logo
Company logo
Company logo
Company logo
Company logo

Czym jest Audyt Gotowości Danych?

Data Readiness Audit to niezależna analiza jakości danych HR i płacowych w ich aktualnej postaci. Celem audytu jest ocena, czy na podstawie obecnych danych organizacja może bezpiecznie raportować lukę płacową.
W ramach audytu analizujemy:
Strukturę organizacyjną
poziomy zaszeregowania
stanowiska
hierarchia organizacyjna
Strukturę wynagrodzeń
składniki wynagrodzeń
mapowanie payroll
wynagrodzenia zasadnicze i zmienne
Spójność wynagrodzeń
progresja płac
przypadki odstające
potencjalne ryzyka analityczne
Zakres i jakość danych
kompletność danych
braki i duplikaty
niespójności

Jak wygląda współpraca?

Krok 1.
Spotkanie otwierające i omówienie architektury danych
Krok 2.
Przekazanie eksportów z systemów źródłowych (w aktualnych     formatach klienta)
Krok 3.
Analiza danych po stronie Mocni w HR
Krok 4.
Spotkanie podsumowujące
Krok 5.
Przekazanie raportu Data Readiness

Typowy czas realizacji: 2-3 tygodnie

Wyślij zapytanie

Co otrzymujesz?

ikona laptop z wykresami
Raport gotowości danych

Ocena gotowości danych HR do raportowania luki płacowej wraz z kluczowymi wnioskami z audytu.

lupa
Listę braków i niespójności w danych

Lista brakujących informacji, błędów i niespójności zidentyfikowanych w danych HR i payroll.

ikona proces
Macierz składników wynagrodzeń

Mapowanie elementów z listy płac do spójnej struktury wynagrodzeń (np. zasadnicze, zmienne, całkowite).

lupa ze strzałką do góry
Ocena ryzyk regulacyjnych

Identyfikacja ryzyk związanych z raportowaniem luki płacowej oraz potencjalnych konsekwencji dla organizacji.

podpisywany dokument
Rekomendacja raportowania

Ocena czy na podstawie obecnych danych organizacja może już bezpiecznie raportować lukę płacową.

Priorytety uporządkowania danych

Lista działań i rekomendacji dotyczących poprawy jakości oraz struktury danych HR.

Czy to rozwiązanie jest dla Twojej firmy?

Tak, jeśli:

zatrudniasz 250+ pracowników

przygotowujesz się do raportowania luki płacowej

chcesz monitorować zmiany w czasie

rozwijasz analitykę wynagrodzeń

potrzebujesz wsparcia dla HR, C&B i payroll

Raczej nie, jeśli:

zatrudniasz poniżej 100 pracowników

masz prostą i uporządkowaną strukturę wynagrodzeń

potrzebujesz tylko jednorazowego raportu

nie planujesz regularnego monitoringu

Dlaczego firmy powierzają nam audyt danych HR?

ikona ksiażki
HRowe
know-how
+
ikona laptop z wykresami
Analityka danych HR
=
wykres wzrostowy
Decyzje oparte na danych

Porozmawiajmy o gotowości Twoich danych HR i minimalizacji ryzyka raportowego

Umów się na bezpłatną 30-minutową konsultację.

kontakt@mocniwhr.pl
+48 512 096 203

Kluczowe pytania
i odpowiedzi.

Skontaktuj się z nami!
Większość moich danych znajduje się dzisiaj w plikach MS Excel. Czy da się z tego zrobić Dashboard HR?
Oczywiście! Dane do Dashboardu mogą być pobierane właściwie z dowolnego źródła, również z plików MS Excel. Wiele organizacji, nawet tych bardzo dużych, nadal korzysta z takiego sposobu importowania danych do raportowania HR.
Czy Dashboard HR może łączyć się z innymi aplikacjami np. z Webankieta.pl?
Zdecydowanie tak. Dashboard może łączyć się z bardzo wieloma aplikacjami. Jeśli Twoje narzędzie posiada tak zwane API, to właściwie na 100% da się z nim połączyć i pobrać dane do raportowania. Jeśli zastanawiasz się czy jest to możliwe w Twoim przypadku, odezwij się do nas, bezpłatnie sprawdzimy dla Ciebie możliwości integracji.  
Czy muszę znać Power BI, aby korzystać z wdrożonego Dashboardu HR?
Zdecydowanie nie. To my tworzymy dla Ciebie raport. Jego codzienne wykorzystanie nie wymaga znajomości Power BI. Ale jeśli zechcesz, chętnie pokażemy Ci jak rozwijać i modyfikować przygotowane przez nas rozwiązanie.
Czy mogę po wdrożeniu samodzielnie modyfikować swój Dashboard HR?
Oczywiście. Power BI to bardzo przyjazne środowisko budowania raportów, które pozwala użytkownikom tworzyć swoje wizualizacje i kolejne podstrony raportu.
Czy Dashboard można udostępnić innym osobom w firmie? Na przykład zarządowi?
Zdecydowanie tak. Udostępnianie danych to jedna z kluczowych korzyści jaką daje wykorzystanie Power BI do budowania Dashboardu HR. Wystarczy zadbać, aby odbiorcy raportu dysponowali odpowiednimi licencjami. Podczas wdrożenia pomożemy Ci dobrać licencje do Twoich potrzeb.

Przeczytaj nasze artykuły o luce płacowej i wynagrodzeniach.

Luka płacowa
Analityka HR
5 min read

Przedziały kwartylowe wynagrodzeń a luka płacowa - co ten wskaźnik naprawdę mówi o Twojej organizacji?

Raportowanie luki płacowej ze względu na płeć nie ogranicza się do porównania średnich i median wynagrodzeń. Dyrektywa UE 2023/970, a za nią polski projekt ustawy wprowadza również wskaźnik, który na pierwszy rzut oka wygląda technicznie, ale w praktyce daje bardzo wartościowy obraz organizacji.
Luka płacowa
5 min read

Czy Twoje dane HR są gotowe do raportowania luki płacowej? 7 rzeczy, które warto sprawdzić.

W wielu organizacjach przygotowania do raportowania luki płacowej zaczynają się od sprawdzenia, czy w systemach są dostępne odpowiednie dane.
Luka płacowa
5 min read

Dlaczego dane HR są kluczowe w raportowaniu luki płacowej?

Kiedy HR zaczyna przygotowywać dane do analizy wynagrodzeń, okazuje się, że systemy, które dobrze działają operacyjnie, nie zawsze są przygotowane do raportowania. I wtedy raportowanie luki płacowej staje się przede wszystkim projektem uporządkowania danych HR.