Ta strona korzysta z ciasteczek aby świadczyć usługi na najwyższym poziomie. Dalsze korzystanie ze strony oznacza, że zgadzasz się na ich użycie. Więcej szczegółów znajdziesz w naszej Polityce Prywatności.

Raportowanie i monitoring luki płacowej

Monitoruj lukę płacową i przygotuj się do cyklicznego raportowania.

Pomagamy działom HR, C&B oraz kadr i płac rzetelnie policzyć wskaźniki luki płacowej, analizować zmiany w czasie i pracować na wiarygodnych danych wynagrodzeniowych.

Umów rozmowę

Luka płacowa zmienia się w czasie

Awanse i podwyżki, rekrutacje, czy zmiany struktury zespołów powodują, że poziom luki płacowej może się zmieniać między kolejnymi raportami. Dlatego wiele organizacji potrzebuje systematycznego monitorowania luki płacowej, a nie tylko jednorazowego raportu.

Raportowanie i monitoring luki płacowej – poznaj nasze rozwiązanie

Dashboard luki płacowej - jedno narzędzie,4 kluczowe funkcje analizy.
Automatyczne obliczanie wskaźników
System sam liczy kluczowe wskaźniki i eliminuje ręczne przygotowanie analiz.
Wykrywanie obszarów z wysoką luką
Szybko identyfikujesz spółki, działy lub grupy pracowników wymagające uwagi.
Trendy w czasie
Porównujesz wyniki między okresami i obserwujesz, czy działania przynoszą efekt.
Alerty i ryzyka
Narzędzie sygnalizuje niepokojące odchylenia i pomaga działać wcześniej.

Jak zbudowany jest dashboard luki płacowej?

Moduł Compliance

Gotowość na wymogi regulacyjne

Automatyzuj obliczanie wskaźników wymaganych przepisami i szybciej przygotowuj dane do raportowania.

Moduł Analiza organizacyjna

Pełny obraz sytuacji w organizacji

Analizuj lukę płacową w różnych częściach organizacji i szybko identyfikuj obszary wymagające uwagi.

Moduł Karta pracownika

Lepsze przygotowanie do komunikacji z pracownikami

Wspieraj obowiązki informacyjne i przygotowuj spójną komunikację dotyczącą wynagrodzeń.

Co zyskuje organizacja?

Nieefektywny onboarding to realne straty dla organizacji, które pogarszają jej wynik finansowy.

gotowość do cyklicznego raportowania ustawowego
stała kontrola ryzyka luki płacowej
jedna spójna wersja danych wynagrodzeniowych
lepsze decyzje płacowe oparte na danych

Jak wygląda wdrożenie monitoringu luki płacowej

Sprawdzenie gotowości danych
Weryfikujemy dane HR i payroll, aby analiza luki płacowej była oparta na spójnych i wiarygodnych informacjach.
01
Wdrożenie dashboardu luki płacowej
Wdrażamy dashboard, który porządkuje wskaźnikii daje HR szybki dostęp do kluczowych danych.
02
Stały monitoring i rozwój
Pomagamy monitorować lukę płacową w czasie i rozwijać analitykę wynagrodzeń wraz z potrzebami organizacji.
03

Dla kogo jest to rozwiązanie?

Monitoring luki płacowej jest szczególnie przydatny dla
organizacji zatrudniających 250+ pracowników
działów HR, C&B i payroll przygotowujących się do     raportowania luki płacowej
firm, które chcą lepiej rozumieć strukturę wynagrodzeń
organizacji rozwijających analitykę wynagrodzeń

Dlaczego Mocni w HR?

certyfikat

Od lat pracujemy na danych HR w średnich i dużych organizacjach,

postacie w kole

łączymy perspektywę HR, analityki i biznesu,

skupiamy się na bezpieczeństwie decyzyjnym, a nie na narzędziach.

Chcesz wdrożyć monitoring luki płacowej w swojej firmie?

Skontaktuj się z nami lub zostaw nam swoje dane wypełniając formularz kontaktowy. Odezwiemy się do Ciebie, aby poznać Twoje potrzeby i zaproponować rozwiązanie.  

kontakt@mocniwhr.pl
+48 512 096 203
Wiadomość została wysłana!
Ups! Cos poszło nie tak. Spróbuj ponownie.

Kluczowe pytania
i odpowiedzi.

Skontaktuj się z nami!
Większość moich danych znajduje się dzisiaj w plikach MS Excel. Czy da się z tego zrobić Dashboard HR?
Oczywiście! Dane do Dashboardu mogą być pobierane właściwie z dowolnego źródła, również z plików MS Excel. Wiele organizacji, nawet tych bardzo dużych, nadal korzysta z takiego sposobu importowania danych do raportowania HR.
Czy Dashboard HR może łączyć się z innymi aplikacjami np. z Webankieta.pl?
Zdecydowanie tak. Dashboard może łączyć się z bardzo wieloma aplikacjami. Jeśli Twoje narzędzie posiada tak zwane API, to właściwie na 100% da się z nim połączyć i pobrać dane do raportowania. Jeśli zastanawiasz się czy jest to możliwe w Twoim przypadku, odezwij się do nas, bezpłatnie sprawdzimy dla Ciebie możliwości integracji.  
Czy muszę znać Power BI, aby korzystać z wdrożonego Dashboardu HR?
Zdecydowanie nie. To my tworzymy dla Ciebie raport. Jego codzienne wykorzystanie nie wymaga znajomości Power BI. Ale jeśli zechcesz, chętnie pokażemy Ci jak rozwijać i modyfikować przygotowane przez nas rozwiązanie.
Czy mogę po wdrożeniu samodzielnie modyfikować swój Dashboard HR?
Oczywiście. Power BI to bardzo przyjazne środowisko budowania raportów, które pozwala użytkownikom tworzyć swoje wizualizacje i kolejne podstrony raportu.
Czy Dashboard można udostępnić innym osobom w firmie? Na przykład zarządowi?
Zdecydowanie tak. Udostępnianie danych to jedna z kluczowych korzyści jaką daje wykorzystanie Power BI do budowania Dashboardu HR. Wystarczy zadbać, aby odbiorcy raportu dysponowali odpowiednimi licencjami. Podczas wdrożenia pomożemy Ci dobrać licencje do Twoich potrzeb.

Przeczytaj nasze artykuły z praktyczną wiedzą HR.

Luka płacowa
5 min read

Czy Twoje dane HR są gotowe do raportowania luki płacowej? 7 rzeczy, które warto sprawdzić.

W wielu organizacjach przygotowania do raportowania luki płacowej zaczynają się od sprawdzenia, czy w systemach są dostępne odpowiednie dane.
Luka płacowa
5 min read

Dlaczego dane HR są kluczowe w raportowaniu luki płacowej?

Kiedy HR zaczyna przygotowywać dane do analizy wynagrodzeń, okazuje się, że systemy, które dobrze działają operacyjnie, nie zawsze są przygotowane do raportowania. I wtedy raportowanie luki płacowej staje się przede wszystkim projektem uporządkowania danych HR.
Analityka HR
5 min read

Jakich danych zarząd naprawdę oczekuje od HR?

Coraz więcej firm regularnie monitoruje rotację, absencję, wskaźniki rekrutacji czy zaangażowania pracowników. Dane są dostępne, a zespoły HR poświęcają coraz więcej czasu na ich analizę i prezentowanie. Mimo to, w wielu organizacjach zarząd nadal nie wykorzystuje tych danych w podejmowaniu decyzji.