Ta strona korzysta z ciasteczek aby świadczyć usługi na najwyższym poziomie. Dalsze korzystanie ze strony oznacza, że zgadzasz się na ich użycie. Więcej szczegółów znajdziesz w naszej Polityce Prywatności.

Kurs online

Rotacja pracowników - od pomiaru do skutecznych działań

Zdefiniuj, mierz i zarządzaj rotacją pracowników, aby zbudować przewagę firmy w walce o najlepsze talenty!

Średnia ocena: 4,9
Ponad 100 zadowolonych kursantów.

Rotacja pracowników - kluczowe wyzwanie HR

Rotacja pracowników to dzisiaj jedno z głównych wyzwań wielu firm. Niezależnie od branży i regionu, wiele organizacji zmaga się z trudnościami w zatrzymaniu kluczowych talentów. Odejścia pracowników to nie tylko dodatkowe koszty związane z pozyskaniem i wdrożeniem nowych osób, ale również ryzyko spadku jakości i niezadowolenia klientów.

Świadome zarządzanie rotacją jest więc kluczowym priorytetem każdego działu HR. Odpowiednie zdefiniowanie, pomiar i stałe monitorowanie rotacji to klucz do utrzymania w firmie najbardziej wartościowych osób, które decydują o efektywności organizacji.

Dla kogo jest kurs o rotacji?

Chcesz pokazać biznesowi na liczbach jak ważne jest dbanie o pracowników i ich utrzymanie?

Chcesz obniżyć poziom rotacji w swojej firmie i zatrzymać kluczowe talenty?

Chcesz podejmować działania mające na celu zatrzymanie pracowników  w firmie w oparciu o dane?

Chcesz poznać koszty rotacji w swojej firmie i świadomie nimi zarządzać?

Chcesz wdrożyć analitykę rotacji, retencji i powodów odejść?

Chcesz śledzić trendy w rotacji, aby podejmować lepsze decyzje biznesowe?

Jeśli tak, to kurs  Rotacja pracowników - od pomiaru do skutecznych działań jest właśnie dla Ciebie!

Co zyskujesz dzięki kursowi?

ikona człowiek z tablica do prezentacji

Zrozumiesz kluczowe pojęcia

Dowiesz się czym różni się rotacja, fluktuacja i retencja pracowników, co pozwoli Ci lepiej zrozumieć sytuację Twojej firmy i pracujących w niej pracowników.

lupa ze strzałką do góry

Nauczysz się mierzyć i monitorować rotację

Opanujesz praktyczne metody mierzenia i analizowania wskaźników rotacji i retencji, co umożliwi Ci efektywne monitorowanie i optymalizację tych wskaźników w Twojej pracy.

ikona laptop z wykresami

Dowiesz się jak efektywnie prezentować dane na temat rotacji

Dowiesz się jak projektować przejrzyste i funkcjonalne raporty dotyczące rotacji i retencji, co jest kluczowe dla podejmowania świadomych decyzji biznesowych i strategii HR.

dłoń z monetami

Nauczysz się zarządzać kosztami rotacji

Poznasz metody wyliczania i prezentowania kosztów związanych z rotacją pracowników, co pozwoli Ci lepiej zrozumieć ich wpływ na organizację i podejmować działania zmniejszające te koszty.

postacie w kole

Opanujesz praktyczne aspekty analityki rotacji

Nauczysz się, jak efektywnie wdrażać analitykę rotacji, unikać typowych błędów i wykorzystywać dane do poprawy strategii HR w Twojej firmie.

Program kursu

Rotacja pracowników – od pomiaru do skutecznych działań.

Moduł 1

Rotacja, fluktuacja, retencja

Czym jest rotacja pracowników i czym różni się od fluktuacji oraz retencji?
Rotacja niejedno ma imię, różne rodzaje rotacji, które warto znać i mierzyć w swojej firmie.
Retencja, czym jest i dlaczego warto ją monitorować? I dlaczego rotacja i retencja to nie to samo.
Moduł 2

Pomiar rotacji i retencji w firmie

Jak prawidłowo wyliczać współczynnik rotacji? – przykłady wzorów.
Jak raportować rotację, aby móc wyciągać praktycznie wnioski dla biznesu i HR? – przykład dashboardu rotacji.
Monitorowanie trendów rotacji – różne rodzaje trendów i ich zastosowanie.
Jak wyliczać wskaźnik retencji pracowników?
Jak raportować i wizualizować retencję pracowników?
Moduł 3

Dlaczego ludzie odchodzą? - Analityka powodów odejść

Jak zidentyfikować powody odejść pracowników?
Analityka powodów odejść – jak ją dobrze wdrożyć?
Jak mierzyć znaczenie poszczególnych powodów odejść?
Moduł 4

Koszty rotacji – czyli ile Twoja firma traci z powodu odejść pracowników?

Jak wyliczać koszty rotacji? Co warto brać pod uwagę podczas kalkulacji?
Jak szacować koszty obniżonej efektywności nowych pracowników oraz mniejszego zaangażowania pracowników odchodzących?
Jak pokazywać koszty rotacji, aby wywierać wpływ na liderów?
Kalkulator kosztów rotacji, który możesz zastosować w swojej firmie od zaraz.
Moduł 5

Praktyczne aspekty wdrażania analityki rotacji.

Fakty i mity na temat rotacji?
Na co warto zwracać uwagę wdrażając analitykę rotacji i jakich błędów unikać?

Co otrzymujesz biorąc udział w kursie?

Udział w kursie to szereg korzyści:

Kalkulator kosztów rotacji

Zacznij już dzisiaj szacować koszty rotacji i świadomie nimi zarządzać dzięki kalkulatorowi, który otrzymasz uczestnicząc w szkoleniu.

Przygotowane przez nas narzędzie ułatwi Ci obliczanie kosztów rotacji dla różnego typu odejść. Pokaż liderom na liczbach jak wiele można zaoszczędzić dbając o pracowników i ograniczając ich rotację.

Ponad 2h merytorycznego video

Kurs to ponad 2h nagrań z rzetelną wiedzą i praktycznymi przykładami oraz wskazówkami jak wdrożyć analitykę rotacji w praktyce.

Nagrania dostępne są dla Ciebie przez 180 dni. Dzięki temu możesz wrócić do interesujących Cię fragmentów w dowolnym momencie, kiedy tego potrzebujesz.

Imienny certyfikat

Po ukończeniu szkolenia otrzymasz imieny certyfikat potwierdzający Twoje nowe kompetencje.
Podziel się nim na LinkedIn i buduj swoją markę osobistą.

Dołącz do kursu już teraz!

Weź udział w kursie i zarządzaj świadomie rotacją pracowników. Zbuduj przewagę swojej firmy w walce o kluczowe talenty.

Poznaj opinie o kursie

Bardzo konkretne i merytoryczne. Ciekawa forma przekazania informacji
Dominika Janukowicz
,
Dr.Max Sp. z o.o.
Szkolenie ciekawe, z duża dawką treści przekazaną w sprytny sposób.
Iga Zawadzka
,
Wirtualna Polska Media S.A.
Szkolenie poruszające meritum i wyczerpujące zakres zagadnienia. Jasne przedstawienie sposobów liczenia i wykorzystania metod oraz narzędzi.
Sławomir Pruchniewski
,
Grupa Wirtualna Polska
Mocnym atutem skondensowane 2.5 godziny. Wiedza i praktyka przekazane z sensem, uczenie dobrego HRu czyli docinania rozwiązań do specyfiki firmy, a nie "złotych środków dla każdego". Dobre przygotowanie prowadzących oraz cenne materiały i symulacje pokazywane w trakcie. Praca na przykładach 👏
Katarzyna Gołuńska
,
Deviniti
Cenne informacje, jasno wytłumaczone i omówione zagadnienia. Szkolenie poparte konkretnymi przykładami. Ciekawie prowadzone szkolenie.
Paulina Świniarska
,
Agrifirm Polska sp. z o.o.
Z mojego punktu widzenia bardzo ciekawe dwa pierwsze moduły - usystematyzowały wiedzę, ale też potwierdziły dotychczasowe działania. Prezentowane Dashbordy zachęciły do zwieszenia umiejętności w zakresie tego jako powinno wyglądać raportowanie.
Aleksandra Rusinowicz
,
Centrum Medyczne Enel-Med S.A
Bardzo wartościowe szkolenie. Utwierdziło mnie w przekonaniu, że sposób raportowania jest prawidłowy. Świetnie zaprezentowane narzędzia, które pomogą w codziennej pracy.
Wiktoria Kusber
,
Filplast
Ciekawe, inne spojrzenie na rotację. Z pewnością do wykorzystania w codziennej pracy.
Alicja Andrzejewska
,
nmc Polska
Super szkolenie! Zostały omówione najważniejsze kwestie. Największa wartość, to pokazanie szerokiej perspektywy, czyli połączenie wskaźników z automatyzacją (merytoryka vs praktyczne zastosowanie).
Karolina Nazar-Majewska
,
Wirtualna Polska Media
Bardzo jasne i zrozumiałe, super przystępne poprowadzenie tematu. Mnóstwo wartościowych informacji, pobudzających do refleksji. Super!
Aleksandra Gąsior
,
Grupa Wirtualna Polska
Bardzo ciekawe szkolenie, prowadzone w bardzo konstruktywny sposób.
Natalia Stanicka
,
Inchcape Motor Polska
Bardzo praktyczne, prosto wyjaśnione kwestie rotacji, retencji i jej liczenia
Sylwia Gutkowska-Charkiewicz
,
Wirtualna Polska Media
Duża dawka wiedzy, prezentacja przedstawiona w sposób jasny i klarowny
Magdalena Druzkowska
,
Bark
Treść szkolenia bardzo merytoryczna, konkretne przykłady, szczegółowe wyjaśnienia.
Paulina Dutkiewicz
,
Westerberg
Ciekawa wiedza, fajnie, prosto przekazana. Konkretne przykłady. Dużo danych <3
Monika Pietrasik
,
Oppa
Ciekawe i treściwe szkolenie. Sporo wiedzy jak na tak krótkie spotkanie. Fajne uporządkowanie wiedzy i kilka ciekawych tipów :)
Dominika Drewczyńska
,
Moore Polska
Bardzo dobre merytoryczne szkolenie, kalkulator dot. kosztów rotacji super.
Agnieszka
,
Done Deliveries
Znam Waszą firmę, nie od dzisiaj, zawsze ciekawie i merytorycznie i co najważniejsze życiowo ze zrozumieniem biznesu.
Katarzyna Deresz
,
Globalway sp. zo.o.
Bardzo ciekawe podejście, od podstaw do zaawansowanych rozwiązań
Paulina Jelińska
,
CSR & HR Paulina Jelińska
Szkolenie super, bardzo przydatne informacje
Katarzyna Olejniczak
,
MARMITE SP.Z O.O.
Jestem zachwycona szkoleniem i sposobem poprowadzenia tematu. W lekki, przystępny ale przy tym bardzo konkretny sposób przekazane zostały same najbardziej kluczowe informacje bez zbędnych 'zapychaczy' programów.
Kamila Żerańska-Szczupał
,
PCMI Sp. z o.o.
Bardzo dużo ciekawych informacji i pro tipów. Świetne przygotowanie merytoryczne prowadzących.
Katarzyna Czeska
,
Wirtualna Polska Media
Szkolenie było ciekawe merytorycznie
Krzysztofa Skaza
,
Saint -Gobain oddział Enkapsulacja
Przyjemne w odbiorze, uporządkowane i przejrzyste.
Jarosław Gruza
,
w trakcie przebranżowienia
Szkolenie prowadzone w bardzo ciekawy sposób. Minimalna ilość teorii (która była potrzebna), dużo praktyki i ciekawych przykładów.
Joanna Pawlik
,
Wiedza i Praktyka sp. z o.o.
Bardzo wartościowe szkolenie, w łatwy i przejrzysty sposób wytłumaczone kwestie związane z rotacją
Magdalena Rogowska
,
FIBRAIN
Uporządkowana, dobrze uargumentowana porcja wiedzy z przydatnymi tipami i narzędziami (power apps, power BI, pliki excel, itd)
Barbara Ostrowska
,
ArdentCode
Mega dobre praktyczne szkolenie. Najlepsze szkolenie od lat, krótkie, merytoryczne i w dobrej cenie;-)
Katarzyna Dopadko
,
Pekabex
Mnie się bardzo podobało szkolenie, dużo rzeczy mi to poukładało w głowie - po prostu je zrozumiałem
Piotr Cypel
,
Smulders Projects Poland
Bardzo przydatne treści, zebrane w "pigułkę", bez zbędnego rozwlekania tematu. Przydatna wiedza do natychmiastowego wykorzystania w organizacji.
Ada Biedka-Dziubińska
,
Letniskowo sp. z o.o.
Bardzo konkretne szkolenie, na pewno dużo gotowej wiedzy do zastosowania w mojej organizacji.
Katarzyna Kaszuba
,
Cyfrowe.pl Sp. z o.o.
Barzdo dobre szkolenie. Dzięki niemu wiedza nt rotacji pracowników została uporządkowana. Bardzo dobre wskazówki
Marek Tytko
,
Volvo Sp z o.o
Bardzo fajne i ciekawe. Idealna forma szkolenia w przystępnej cenie.
Karolina Zajdel
,
Nagel Group
Świetne, dla mnie jako nowicjusza w HRze analitycznym, to prawdziwa pigółka wiedzy. Od marca zaczynam nową pracę ma stanowisku dyrektora personalnego i pierwszym zadaniem moim jest zmniejszenie rotacji. Dobrze poprowadzone, jasna struktura, wszystko zrozumiałam.
Grażyna Pławska
,
Grażyna Pławska Szkolenia
Szkolenie super przydatne i tzw/ must have dla HR! Bardzo merytorycznie, jestem bardzo zadowolona i mam apetyt na więcej. Prowadzący przygotowani, tempo ekstra a ilość prezentowanego materiały w sam raz. Bardzo polecam!
Karina Woźniak
,
CIC Poland
Bardzo profesjonalne szkolenie z dużą iloscią przykładów
Agnieszka
,
Adamed
Szkolenie idealnie skrojone pod moje potrzeby - wyjasnienie podstawowych pojęć i różnic między nimi, mnóstwo przykładów, wyjaśnionych w prosty sposób i kalkulator który jest totalnym game changerem :)
Magdalena Kulesza
,
Arvato
Portret Karola Wolskiego

Prowadzący: Karol Wolski

Współzałożyciel Mocni w HR, a wcześniej HRM Academy. Pasjonat HRu oraz technologii i analityki. Z wykształcenia Psycholog organizacji. Analizy danych oraz metodologii pomiaru uczył się podczas interdyscyplinarnych studiów doktoranckich na Uniwersytecie Jagiellońskim oraz w prestiżowej szkole analitycznej prowadzonej na Michigan University. Prowadził badania i analizy zarówno dla firm jak i w ramach grantów badawczych.

W branży HR pracuje od ponad 12 lat. Doświadczenie biznesowe zdobywał pracując jako menedżer w wewnętrznym dziale HR oraz jako konsultant w firmie szkoleniowo-doradczej. Prelegent licznych branżowych konferencji (m.in. Kongres Kadry, HR Business Partner), autor artykułów branżowych oraz doświadczony trener i wykładowca akademicki (UJ, Akademia Leona Koźmińskiego, Krakowska Akademia, WSB).

Portret Justyny Wolskiej

Prowadząca: Justyna Wolska

Współzałożycielka Mocni w HR, a wcześniej HRM Academy. O tym, że swoje życie zawodowe skieruje w stronę HR zadecydowała już w trakcie studiów. Z wykształcenia jest Psycholożką organizacji. Absolwentką Uniwersytetu Jagiellońskiego. Ukończyła również studia podyplomowe na kierunku HR Business Partner oraz uczestniczyła w The Josh Bersin Academy – globalnej sieci rozwoju dla profesjonalistów HR w oparciu o dane i najnowsze trendy HR.

W branży HR pracuje od ponad 12 lat. W tym czasie brała udział w ponad 100 projektach HR. Posiada know how w budowaniu procesów i polityk personalnych od podstaw. Ma doświadczenie w pracy w wewnętrznych strukturach HR oraz jako zewnętrzny konsultant wspierający organizacje w projektach HR. Pracowała zarówno z polskimi, jak i międzynarodowymi firmami, z pracownikami na każdym szczeblu organizacyjnym, od stanowisk szeregowych po kadrę menedżerską i Zarządy. Oprócz bycia „pełnoetatowym” HRowcem rozwija swoje kompetencje w obszarze podejścia skoncentrowanego na rozwiązanych (solution-focused approach), które wykorzystuje również w pracy doradczej z klientami.

trzy postacie

Chcesz kupić dostęp dla zespołu?

Odpowiedzi na najczęstsze pytania.

Kupuję
Czy oprócz nagrań otrzymam dostęp do dodatkowych materiałów?
Tak, oczywiście. Do kursu dołączony jest kalkulator kosztów rotacji w formie pliku MS Excel oraz wszystkie slajdy w formie pliku PDF.
Czy kurs działa na urządzeniach mobilnych?
Oczywiście, nasza platforma działa również w wersji mobilnej.
Czy będę mieć z Tobą kontakt?
Jasne, w dowolnym momencie możesz do mnie napisać na k.wolski@mocniwhr.pl lub j.wolska@mocniwhr.pl.
Ile czasu trwa przerobienie kursu?
Kurs realizujesz w tempie dopasowanym do Twoich potrzeb i możliwości czasowych. Tylko od Ciebie zależy w jakim tempie go ukończysz. Sam materiał video to ponad 2h nagrań.
Jestem osobą Czy dostanę dostęp do wszystkich materiałów od razu?. Czy poradzę sobie z samodzielną automatyzacją procesów?
Tak, wszystkie materiały są dostępne od razu po zakupie.

Przeczytaj nasze artykuły z praktyczną wiedzą HR.

Analityka HR

5 min read

Metodologia 9 BOX w ocenie pracowników – jak ją wykorzystać w HR?

Na czym polega metodologia 9 BOX? Poznaj jedno z najbardziej efektywnych narzędzi do oceny efektywności pracowników!

Wskaźniki i dashboard HR

5 min read

Wskaźnik akceptacji ofert – co to jest i dlaczego warto go mierzyć?

Czym jest wskaźnik offer acceptance rate? Dowiedz się z jaką skutecznością Twoja firma przyciąga i zatrzymuje kluczowe talenty!

Analityka HR

5 min read

Jak HR wpływa na biznes? - Rozmowa z cyklu HR 3.0.

Jak pokazać wpływ HRu na biznes? Jak może pomóc w tym analityka HR?