Ta strona korzysta z ciasteczek aby świadczyć usługi na najwyższym poziomie. Dalsze korzystanie ze strony oznacza, że zgadzasz się na ich użycie. Więcej szczegółów znajdziesz w naszej Polityce Prywatności.

Kurs online

Kluczowe wskaźniki HR - KPI w HR

Naucz się mierzyć i analizować efektywność procesów HR.

Poznaj aż 80 wskaźników HR, dowiedz się jak wybrać te, które przyniosą największą wartość Twojej firmie oraz jak wdrożyć je krok po kroku.
Średnia ocena: 4,91
Ponad 160 zadowolonych kursantów.
laptop z nazwą kursu i portretem Karola Wolskiego na ekranie

Czy ty też masz takie wyzwania?

Brakuje Ci wiedzy na temat kluczowych wskaźników HR?

Chcesz wdrożyć wskaźniki HR w swojej firmie, ale nie wiesz od czego zacząć?

Nie wiesz jak przełożyć strategię firmy na wskaźniki HR?

Zastanawiasz się, które KPI monitorować?

Nie wiesz jak analizować wskaźniki HR?

Chcesz pokazywać wskaźniki HR w sposób czytelny i zrozumiały dla odbiorców, ale nie wiesz jak to zrobić?

Jeśli tak, to kurs Kluczowe wskaźniki HR jest właśnie dla Ciebie!

Co zyskujesz dzięki kursowi?

ikona człowiek z tablica do prezentacji

Zbudujesz silniejszą pozycję w rozmowach z Zarządem
– wskaźniki pozwolą Ci argumentować liczbami i pokazać wartość jaką działania HR wnoszą do firmy.

trzy postacie

Wzmocnisz strategiczną pozycję HRu
– wskaźniki pozwolą Ci powiązać Twoje działania ze strategią firmy.

zegar

Oszczędzisz czas
– wdrażając wskaźniki HR zaczniesz wykonywać tylko kluczowe czynności, a to zaoszczędzi Ci dużo czasu.

dłoń z monetami

Zoptymalizujesz koszty HR
– wskaźniki pozwolą Ci świadomie optymalizować procesy HR i podnosić ich efektywność kosztową.

Wyróżnisz się na rynku pracy
– umiejętność mierzenia HR to kompetencja niezbędna we współczesnym HR, której nadal brakuje w wielu firmach.

Czego konkretnie się nauczysz?

Czego konkretnie się nauczysz?

Nauczysz się wdrażać wskaźniki HR krok po kroku, tak aby dawały realną wartość Tobie oraz organizacji.

Pokażę Ci jak dobrać wskaźniki HR, aby wspierały cele strategiczne firmy oraz HRu.

Poznasz ponad 80 różnych wskaźników, które możesz wykorzystać w swojej organizacji.

Nauczę Cię prawidłowo mierzyć procesy HR, co pozwoli Ci zaufać zebranym danym i decyzjom, które podejmiesz na ich podstawie.

Pokażę Ci jak krok po kroku przeprowadzić projekt uruchomienia wskaźników w Twojej firmie, co skróci czas wdrożenia i zaoszczędzi Ci sporo stresu.

Pokażę Ci na co zwracać uwagę wdrażając wskaźniki i jakich pułapek unikać, aby zapewnić sobie sukces.

Nauczysz się jak wizualizować wskaźniki w taki sposób, aby przekonać Zarząd do Twoich rekomendacji.

Kupuję

Dla kogo jest ten kurs?

Jeśli czujesz, że choć jeden z poniższych punktów Cię opisuje, to kurs Kluczowe wskaźniki HR jest zdecydowanie dla Ciebie.

Zarządzasz HR
Chcesz być partnerem w rozmowie z zarządem i pokazywać wartość HRu na liczbach

Wdrażasz procesy i systemy HR
Szukasz metryk, pokazujących skuteczność Twoich wdrożeń

Rekrutujesz
Zależy Ci, aby prowadzić procesy w sposób efektywny

Rozwijasz pracowników
Chcesz mieć pewność, że Twoje działania dają wartość organizacji

Odpowiadasz za employer branding
Szukasz metod oceny jego skuteczności

Odpowiadasz za wynagrodzenia
Praca z liczbami i danymi to Twój „konik”

Zaczynasz przygodę z HR
Chcesz nabyć umiejętności niezbędne we współczesnym HR

Co zawiera kurs?

9
godzin merytorycznego wideo
7
modułów tematycznych
55
lekcji w formie pigułek wiedzy
Kupuję

Ale to nie wszystko...
W ramach kursu otrzymujesz również:

ikona młotek i klucz
Gotowe narzędzia ułatwiające wdrażanie wskaźników
Karta Definicji Wskaźnika HR, Macierz Oceny Wskaźników i inne narzędzia, które możesz stosować w swojej pracy i modyfikować do własnych potrzeb.
dłoń wskazująca dokumnet
Zadania wdrożeniowe do samodzielnej pracy
Zadania, które pozwolą Ci samodzielnie zaprojektować Twój proces wdrażania wskaźników HR.
ikona słuchawek
Nagrania lekcji w wersji audio
Jeśli wolisz słuchać niż oglądać.

Czekają na Ciebie także atrakcyjne bonusy:

ikona filmu
Video:

Wskaźniki HR podczas kryzysu -
na przykładzie pandemii Covid-19

Pokazuję w nim jakie wskaźniki HR warto mierzyć w sytuacji kryzysowej i jaką rolę pełni wtedy pomiar HR.
ikona filmu
Video:

Studium przypadku KPI HR -
pomiar rotacji pracowników

Omawiam w nim wdrożenie pomiaru oraz raportowania wskaźników rotacji z wykorzystaniem systemu klasy Business Intelligence.

Program kursu KPI w HR

Moduł 1

Strategiczne spojrzenie na wskaźniki HR

Jakie wskaźniki mierzyć aby dawać wartość do biznesu?
Jak dopasować wskaźniki do potrzeb biznesu - HR Value Chain
Dobre wskaźniki czyli jakie? – cechy dobrych KPI’s
Kluczowe wskaźniki efektywności HR, wskaźniki efektywności funkcji HR, wskaźniki powiązane z HR – czym się różnią i na które warto zwracać szczególną uwagę?
Moduł 2

Jak dobrze mierzyć HR?

Poziomy pomiaru w organizacji – na jakim poziomie dokonywać pomiaru wskaźników?
Jakość danych HR – jak dokonywać pomiaru aby uzyskać dane wysokiej jakości?
Typy wskaźników – przegląd i zastosowania poszczególnych typów
Dokładność i precyzja pomiaru w HR – czym się różnią i jak o nie zadbać
Moduł 3

Efektywne wdrażanie wskaźników HR

Dwa podejścia do wdrażania wskaźników HR - podejście klasyczne vs. Agile HR
Proces wdrożenia wskaźników HR krok po kroku
Poszczególne kroki procesu wdrożenia - szczegółowe omówienie
Zasady definiowania wskaźników - Karta Definicji Wskaźnik HR
Moduł 4

Przegląd wskaźników HR

Wskaźniki employer branding i rekrutacji
Wskaźniki wynagradzania pracowników
Wskaźniki rozwoju pracowników
Wskaźniki utrzymania i satysfakcji pracowników
Moduł 5

Błędy, trudności i wyzwania we wdrażaniu wskaźników HR

Czarna strona wskaźników – czym jest i jak sobie z nią radzić
Wyzwania związane ze zbieraniem danych oraz praktyczne ich rozwiązania
Błędy we wdrażaniu wskaźników
Błędy analityczne w pracy ze wskaźnikami
Moduł 6

Podstawowa analityka wskaźników HR

W jaki sposób analizować wskaźniki HR? – Kluczowe zasady pozwalające wyciągać właściwe wnioski z danych
Raportowanie wskaźników
Raportowanie wizualne
Analiza trendów
Korelacja i predykcja
Porównania między działami/grupami i firmami
Moduł 7

Wizualizacja i komunikacja wskaźników HR

Kluczowe założenia komunikacji wskaźników HR
Raportowania statyczne vs. tworzenie interaktywnych dashboardów
Przykład dashboardu HR w Power BI
Kluczowe zasady prezentacji wskaźników HR – dobór wykresów do typu danych
Narzędzie IT ułatwiające komunikację wskaźników HR

Przykładowe lekcje demo

Lekcja 1 moduł 2
Poziomy pomiaru w organizacji
- w tej lekcji pokazuję w jaki sposób zbierać dane HR w organizacji
Lekcja 2 moduł 5
Trudności związane z danymi HR
- lekcja pokazuje jak poradzić sobie z najczęstszymi trudnościami związanymi ze zbieraniem danych do obliczania wskaźników HR
Lekcja 4 moduł 6
Raportowanie rozproszenia wyników
- lekcja pokazuje jak raportować wskaźniki HR biorąc pod uwagę konieczność raportowania rozproszenia wyników
Kupuję kurs
certyfikat

Imienny certyfikat

Po ukończeniu kursu otrzymasz certyfikat potwierdzający Twoje nowe kompetencje. Podziel się nim na LinkedIn i buduj swoją markę osobistą.

Portret Karola Wolskiego

Prowadzący: Karol Wolski

Nazywam się Karol Wolski, od ponad 12 lat działam w HR.   

Jestem współzałożycielem Mocni w HR (dawniej HRM Academy). Pomagam firmom i HRowcom we wdrażaniu wskaźników, analityce HR oraz budowaniu HRu opartego na dowodach i danych.

Prowadzę projekty doradcze, szkolenia i warsztaty dla HRowców oraz menedżerów, na których pokazuję jak używać danych oraz wiedzy naukowej w zarządzaniu ludźmi. Za mną już ponad 4500 godzin zajęć dla przedstawicieli różnych firm. 

Łączę świat biznesu i nauki. Doświadczenie biznesowe zdobywałem pracując jako menedżer w wewnętrznym dziale HR oraz jako konsultant w firmie szkoleniowo-doradczej. Dziś prowadzę swoją firmę doradczą. Analizy danych oraz metodologii pomiaru uczyłem się podczas interdyscyplinarnych studiów doktoranckich na Uniwersytecie Jagiellońskim oraz podczas prestiżowej szkoły analitycznej prowadzonej na Michigan University. Prowadziłem badania i analizy zarówno dla firm jak i w ramach grantów badawczych. 

W moich warsztatach, kursach oraz projektach doradczych brali udział HRowcy i menedżerowie z m.in.: Grupa Lotos, Capgemnini, Arvato, Innogy, IBM, Carlsberg, Workservice, Polpharma, HCM Deck, Mbank, Pepco,Brainly, X-kom, Moneygram, Leroy Merlin, Agata Meble, KGHM, InPost.

Poznaj opinie o kursie

Zakupiłam i z całą pewnością mogę polecić😊
Eliza Rasińska-Buczkowska
Trener Biznesu/Coach ACC IC
,
BERNDSON
Bardzo, bardzo praktyczne szkolenie. Przedstawione kluczowe informacje o procesie tworzenie wskaźników HR. Jak rozpocząć proces. Co jest ważna na co uważać. Duży pakiet wskaźników.
Marcin Potoczny
,
BSH Group
Dla mnie jako początkującego HR managera szukającego inspiracji było to bardzo wartościowe szkolenie. Dużo wiedzy praktycznej – co i jak mierzyć w HR z punktu widzenia celowości i wartości dla biznesu. Forma szkolenia online i tu pozytywne zaskoczenie – duża interakcja pomiędzy uczestnikami i prowadzącym połączona z wymianą doświadczeń. Jestem bardzo zadowolona, na pewno będę śledzić kolejne tematy w HRM Academy, zwłaszcza te prowadzone przez pana Karola, który inspiruje swoją pasją i podejściem do tematu.
Magdalena Królak
HR Manager
,
Serdecznie polecam szkolenie prowadzone przez Karola Wolskiego. Dla mnie, jako uczestnika, ważne było przekazanie w sposób uporządkowany wiedzy nt wskaźników jakimi możemy się w HR posługiwać. Dużo dała mi refleksja nad tym jaką korzyść może przynieść wdrożenie konkretnego wskaźnika ale jednocześnie jakiego nakładu pracy to wymaga. Zestawienie tych dwóch zmiennych pozwala na optymalizację i wybór działania, które przekłada się na realne potrzeby HR i biznesu.
Dyrektor HR
,
Firma szkoleniowo-doradcza
Jeśli kiedykolwiek w Twojej głowie pojawiło się pytanie dlaczego zarząd nie podchodzi do HR poważnie to, to szkolenie zapewni Ci odpowiedź jak i rozwiązanie problemu. Szkolenia Pana Karola Wolskiego to rzadkie w czasach lansu na LinkedIn połączenie rzetelnej naukowej wiedzy z praktyką. I nie chodzi wcale o poznanie magicznego KPI, którego dodanie do raportu rozwiąże wszelkie problemy, choć wskaźników poznasz sporo. Chodzi o podejście, pozwalające dostarczać biznesowi wartości, których potrzebuje, wtedy kiedy ich potrzebuje.
Eryk Kurkowski
Learning & Development Manager
,
NESC

Co o Karolu mówi Krzysztof Wiśniak,

Senior HR Manager, członek Rady Programowej HR Data Club oraz Think Tanku HR Influencers

Gwarancja Twojej satysfakcji

Jeżeli w ciągu 14 dni od zakupu uznasz, że kurs nie spełnia Twoich oczekiwań, zwrócimy Ci 100% Twojej wpłaty, bez zbędnych pytań i opóźnień.

Dołącz do mocnych w HR.
Wybierz pakiet dla siebie.

Dołącz do ponad 160 specjalistów, którzy już skorzystali z tej wiedzy.

Pakiet standard

1097
zł netto
1097
zł netto
1097.00
zł netto
(
1349.31
zł brutto)
(
zł brutto)
Dostęp do kursu - 9 godzin wideo
2 bonusowe nagrania:
Wskaźniki HR podczas kryzysu
Pomiar rotacji pracowników
Gotowe narzędzia do wdrażania wskaźników HR
Zadania wdrożeniowe do samodzielnej pracy
Imienny certyfikat
Dostęp do materiałów na 12 miesięcy
Nagrania audio wszystkich lekcji
Kup teraz
Karta płatnicza, szybki przelew, BLIK
14-dniowy termin płatności

Pakiet premium

1897
zł netto
1897
zł netto
1897.00
zł netto
(
2333.31
zł brutto)
(
zł brutto)
Dostęp do kursu - 9 godzin wideo
2 bonusowe nagrania:
Wskaźniki HR podczas kryzysu
Pomiar rotacji pracowników
Gotowe narzędzia do wdrażania wskaźników HR
Zadania wdrożeniowe do samodzielnej pracy
Imienny certyfikat
Dostęp do materiałów na 12 miesięcy
Nagrania audio wszystkich lekcji
2 godziny indywidualnych konsultacji
Kup teraz
Karta płatnicza, szybki przelew, BLIK
14-dniowy termin płatności
trzy postacie

Chcesz kupić dostęp dla zespołu?

Odpowiedzi na najczęstsze pytania.

Kupuję
Czy kurs działa na urządzeniach mobilnych?
Oczywiście, nasza platforma działa również w wersji mobilnej.
Co jeśli moja firma już wdrożyła wskaźniki HR? Czy ten kurs jest dla mnie?
Zdecydowanie TAK. Kurs pozwoli Ci krytycznie przeanalizować już wdrożone wskaźniki i wprowadzić zmiany, które podniosą je na jeszcze wyższy poziom.
Czy będę mieć z Tobą kontakt?
Jasne, w dowolnym momencie możesz do mnie napisać na k.wolski@hrmacademy.pl lub na zamkniętej grupie na Facebooku. Zawsze odpisuję i pomogę. I pamiętaj też o sesjach live, prowadzę je osobiście.
Ile czasu trwa przerobienie kursu?
Kurs zaplanowałem na 6 tygodni, spokojnej, dostosowanej do rytmu życia zawodowego nauki. Pamiętaj też o tym, że dostęp do wszystkich materiałów zyskujesz aż na 18 miesięcy.
Czy dostanę dostęp do wszystkich materiałów od razu?
Tak, wszystkie materiały są dostępne od razu po zakupie.

Przeczytaj nasze artykuły z praktyczną wiedzą HR.

Wskaźniki i dashboard HR

5 min read

Wskaźnik akceptacji ofert – co to jest i dlaczego warto go mierzyć?

Czym jest wskaźnik offer acceptance rate? Dowiedz się z jaką skutecznością Twoja firma przyciąga i zatrzymuje kluczowe talenty!

Analityka HR

5 min read

Jak HR wpływa na biznes? - Rozmowa z cyklu HR 3.0.

Jak pokazać wpływ HRu na biznes? Jak może pomóc w tym analityka HR?

Analityka HR

5 min read

Jak zmienić dane HR w wartościowe informacje dla zarządu?

Zbieranie danych i monitorowanie wskaźników to pierwszy etap budowania data-driven HR w organizacji. Sam pomiar i zbieranie danych to jednak za mało. Prawdziwa wartość tkwi w umiejętności ich interpretacji i wyciągania wniosków, które mają realny wpływ na biznes.