Storytelling danych HR
Twórz angażujące historie oparte na danych HR, dobieraj właściwe wizualizacje i projektuj prezentacje, które prowadzą odbiorcę od liczb do najważniejszego wniosku.
Dane nie mówią same za siebie!
Nawet trafna analiza danych traci wartość, jeśli najważniejszy przekaz ginie w tabelach, wykresach i nadmiarze informacji.
Dlatego na szkoleniu nauczysz się łączyć wnioski z danych, narrację i wizualizację, tak aby dane HR wspierały podejmowanie decyzji.
Storytelling danych HR- dla kogo jest to szkolenie?
jest właśnie dla Ciebie.
Na szkoleniu nauczysz się, jak krok po kroku zamieniać dane HR w skuteczny przekaz:
Jak formułować najważniejszy wniosek z danych metodą Data Point of View.
Jak budować logiczną strukturę prezentacji, zaczynając od konkluzji.
Jak wybierać dane i argumenty, które wspierają główny przekaz, a pomijać informacje zbędne.
Jak budować narrację, która prowadzi odbiorcę od problemu do wniosku i rekomendacji.
Jak tworzyć mocny początek i zakończenie prezentacji, które wzmacniają najważniejszy przekaz.
Jak nadawać liczbom znaczenie poprzez kontekst, porównania, proporcje i analogie.
Jak dobierać wykresy, kolory i wyróżnienia, aby kierować uwagę odbiorcy na to, co najważniejsze.
Jak upraszczać wizualizacje i prezentacje, aby dane były łatwiejsze do zrozumienia i zapamiętania.
Program szkolenia Storytelling danych HR.
Moduł 1
Jak odbiorcy rozumieją dane i dlaczego same liczby nie wystarczą?
Moduł 2
Jak przejść od danych do najważniejszego wniosku?
Moduł 3
Jak zbudować logiczną prezentację danych?
Moduł 4
Jak opowiedzieć o danych tak, żeby odbiorca chciał słuchać?
Moduł 5
Jak wizualizować dane, żeby wspierały przekaz?
Nie będziemy ćwiczyć poszczególnych technik w oderwaniu od siebie. Na podstawie danych HR uczestnicy krok po kroku zbudują własny przekaz, przygotują prezentację, przedstawią ją, otrzymają informację zwrotną i poprawią jej najważniejsze elementy.
Co otrzymasz biorąc udział w szkoleniu?
Co zyskasz dzięki Storytellingowi danych HR?
Przekonasz odbiorców do rekomendacji opartych na danych HR
Zbudujesz prezentację, która jasno pokazuje problem, najważniejsze wnioski z danych HR oraz argumenty uzasadniające proponowane działania w obszarze ludzi i organizacji.
Wzmocnisz wpływ danych HR na decyzje biznesowe
Przedstawisz dane dotyczące m.in. rotacji, absencji, zaangażowania, rekrutacji czy wynagrodzeń w sposób, który pomaga Zarządowi i managerom zrozumieć ich znaczenie oraz ocenić konsekwencje dla organizacji.
Zamienisz analizy HR w konkretne działania
Połączysz dane HR, kontekst biznesowy i rekomendacje tak, aby Twoja prezentacja nie kończyła się na pokazaniu wyników, lecz prowadziła do decyzji i dalszych kroków.

Prowadzący: Karol Wolski
Na co dzień pracuję z Dyrektorami HR, zespołami HR i Zarządami dużych organizacji, pomagając im lepiej wykorzystywać dane w podejmowaniu decyzji dotyczących ludzi. Wdrażam analitykę HR i systemy wskaźników, tworzę dashboardy zarządcze oraz pomagam przekładać wyniki analiz na jasne wnioski, rekomendacje i prezentacje zrozumiałe dla biznesu.
Prowadzę szkolenia i warsztaty z analityki HR, pracy z danymi oraz ich prezentowania. Mam za sobą ponad 4500 godzin zajęć, podczas których pracowałem z HRowcami i managerami nad tym, jak przejść od liczb do najważniejszego wniosku i przedstawić go w sposób, który angażuje odbiorcę i wspiera decyzje.
Doświadczenie w prezentowaniu złożonych tematów rozwijam również jako prelegent konferencji branżowych. Występowałem m.in. podczas Kongresu Kadry, HR Summit, Krakowskiego Forum Wynagrodzeń oraz konferencji HR Business Partner, prezentując zagadnienia związane z analityką HR, danymi i podejmowaniem decyzji opartych na faktach.
Łączę doświadczenie biznesowe z podejściem analitycznym i naukowym. Pracowałem jako menedżer w wewnętrznym dziale HR oraz jako konsultant w firmie szkoleniowo-doradczej. Dzięki temu wiem, że dobra analiza to dopiero połowa sukcesu - równie ważne jest to, jak jej wyniki zostaną przedstawione odbiorcy.
Analizy danych i metodologii pomiaru uczyłem się podczas interdyscyplinarnych studiów doktoranckich na Uniwersytecie Jagiellońskim oraz w szkole analitycznej prowadzonej przez University of Michigan. Prowadziłem badania i analizy zarówno dla biznesu, jak i w ramach projektów naukowych.
W moich szkoleniach, warsztatach i projektach doradczych uczestniczyli przedstawiciele m.in.: Grupy Lotos, Capgemini, Arvato, innogy, IBM, Carlsberg, Work Service, Polpharmy, HCM Deck, mBanku, Pepco, Brainly, x-kom, MoneyGram, Leroy Merlin, Agata Meble, KGHM i InPost.
Opinie klientów o naszych szkoleniach
Potrzebujesz tego szkolenia dla całego zespołu?
Napisz lub zadzwoń: 512 096 203, kontakt@mocniwhr.pl.
Zapisz się na szkolenie
🗓️ 15.12.2026 (9-16) 💰 1450 zł netto + 23% VAT
Wypełnij formularz i wyślij go. Skontaktujemy się z Tobą, aby dopełnić formalności.
Potrzebujesz więcej informacji? Masz pytania? Napisz lub zadzwoń:
Przeczytaj nasze artykuły z praktyczną wiedzą HR.

Urlopy jako element zarządzania ryzykiem personalnym. Dlaczego warto je monitorować?

Czy naprawdę potrzebujesz kolejnego menedżera? Jak dane pomagają ocenić strukturę organizacyjną


